Motivieren - Kritisieren - Delegieren

Die Soft Skills erfolgreicher Führungskräfte

Beschreibung

Fachwissen ist wichtig, doch je höher die Position in der Führungsebene ist, umso stärker sind die Sozialkompetenzen gefordert. Das Ziel einer erfolgreichen Führungskraft ist es, gemeinsam mit seinem Team die festgelegten Unternehmensziele zu erreichen. Grundlage hierfür ist das richtige Betriebsklima, welches die Führungskraft durch Motivation der Mitarbeiter erreicht. Durch permanente Selbstmotivation gelingt es ihr, dass der Einzelne Höchstleistungen erbringt. Parallel muß die Führungskraft fähig sein, Aufgaben abhängig von der Arbeitssituation an den Mitarbeiter mit den passenden Fähigkeiten zu delegieren. Lob, Kontrolle und Kritik sind unterstützende und hilfreiche Instrumente auf dem Weg zum gesteckten Ziel. Das verlangt ein hohes Maß an Konfliktfähigkeit und Gesprächsführungskompetenz, welches die Teilnehmer unter Nutzung des vermittelten Wissens über die Soft Skills in diesem Seminar aktiv trainieren.

Inhalte

• Möglichkeiten der Selbstmotivation
• Schlüssel zur Motivation anderer
• Reflektion und Innovation des eigenen Delegations- und Führungsverhaltens
• Das "Können" und "Wollen" der Mitarbeiter steigern
• Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser?
• Die unterschiedlichen Mitarbeitertypen
• Situationsbezogene positive und konstruktive Kritik üben
• Lösungsorientierte Konfliktgespräche führen lernen
• Praktische Umsetzung mit Rollenspielen und Videotraining

Zielgruppe

Führungskräfte und Selbstständige aus allen Branchen

Dozent

Günter Buser

Termine

14.05.2012 (09:00-16:30 h)

22.10.2012 (09:00-16:30 h)

Preis

189,00 € inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen und Teilnahmebescheinigung