Einstellungs-Interviews und Beurteilungsgespräche erfolgreich führen

Personalmanagement

Beschreibung

Wenn Sie in Ihrem Betrieb für die Einstellung von Mitarbeitern verantwortlich sind und im Rahmen Ihrer Fach- oder Personalverantwortung regelmäßige Mitarbeitergespräche führen müssen, kommt es dabei auf viele kommunikative Details an.
Es wird Ihnen darum gehen, das Fähigkeits-, Leistungs- und Persönlichkeitspotenzial eines zukünftigen oder bereits aktiven Mitarbeiters einzuschätzen und dieses mit den Interessen Ihres Unternehmens in Abgleich zu bringen. Dabei gilt es, sich auf weiterreichende Zielsetzungen und die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter zu verständigen.

Inhalte

• Wie bereite ich mich auf diese Art von Gesprächen vor?;
• Welche Struktur kann ich Einstellungs-Interviews oder Beurteilungsgesprächen geben?;
• Wie erkenne ich Stärken und Defizite eines (potentiellen) Mitarbeiters?;
• Was muss ich bei der Gesprächsführungund Körpersprache beachten?;
• Wie gehe ich mit schwierigen Gesprächspartnern (Blockierer, Schweiger, Besserwisser etc.) um?;
• Wie setze ich betriebliche Bewertungsformulare sinnvoll ein?;
• Wie erleichtere ich mir aus dem Gespräch resultierende Entscheidungen?

Zielsetzung

Die Teilnehmer lernen, sich inhaltlich und strukturiert auf Einstellungs-Interviews und Beurteilungsgespräche vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen. Dies geschieht in einem "theoretischen" Teil als auch mittels Rollenspielen.

Zielgruppe

Führungskräfte mit Personalverantwortung

Referent

Michael Stuhldreher

Termine

01.07.2010

02.12.2010

Kosten

169,00 € inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen und Teilnahmebescheinigung